记安徽省六安市霍山县诸佛庵镇党委书记秦廷耀

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记安徽省六安市霍山县诸佛庵镇党委书记秦廷耀

发布日期：2010-05-31

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2007年，安徽省集体林权制度改革全面展开，作为林地总面积22.1万亩、户均山场面积21.6亩的林业大镇，安徽省六安市霍山县诸佛庵镇既迎来了千载难逢的历史机遇，同时也面临着巨大的工作压力。

　　诸佛庵镇由4个乡、镇合并而成，由于历史遗留问题多而复杂，山林纠纷一直困扰着诸佛庵镇。林改开始，诸佛庵镇党委书记秦廷耀思绪万千，他暗下决心，一定要把这事关民生大计的大事办好。他对镇村组干部和工作人员说，一生中能做这样大事的机会并不多，一定要把党的政策落到实处，把老百姓的愿望变成现实，圆满完成林改任务。

　　秦廷耀深入到组、户调研，在立足镇情、对全局工作准确把握、对细节问题深谋远虑的基础上，提出了林改的“七步工作法”，即一抓宣传发动，二抓组织建设，三抓经费落实，四抓限时办结，五抓以奖代补，六抓循序渐进，七抓软件配套。“七步工作法”得到了全镇上下的一致认同，林改工作的开展既有了方向，又有了抓手，更有了保障，更加坚定了诸佛庵镇广大干部群众林改的必胜信心。

　　秦廷耀不仅是全镇林改工作的指挥员，更是一名出色的操作员。2007年农历岁末，诸佛庵地区积雪盈尺，交通中断，三河村几户林农因山场确界引起纠纷，一时难以协调，事态也难以平息。接到报告后，秦廷耀立即出发，用近5小时踏雪步行10余公里山路赶到现场，并请来相关人员对山证、找标记，凭公道之心、以公益之举解决矛盾、调解纠纷，用了两个多小时终于让各方口服心服达成共识。林农不禁感叹，终于可以安心过年了。群众心疼秦廷耀太辛苦，他却说：“林改工作太重要了，回避拖延问题，遗患无穷啊，要知道干部难，老百姓更难啊！我到了现场，当事人和工作人员心里踏实了，我自己也就踏实了。”为他的精神所感动，工作人员的积极性、主动性增强了，群众的参与度、配合度提高了，攻坚克难的合力更大了。

　　2008年6月上旬，是秦廷耀儿子参加高考的日子，也正是林改工作的关键时期。他没时间辅导儿子复习功课，也没时间陪儿子参加考试，直到高考结束，他也没有回过一次家。

　　在开展林改的日子里，秦廷耀工作在一线，吃住在乡下，走遍了全镇的山山水水、角角落落，他亲自参与纠纷调处50余起，联系县档案局查阅原始记录60余次，主持召开林改工作调度会10余起。无论是现场办公，还是随机督查，每到一处，他留下的总是对林农利益的高度关注和对林改工作的一往情深。

　　在秦廷耀指挥和参与下，从2007年10月到2008年10月，仅用一年时间，诸佛庵镇以100%的完成率在全县率先完成勘界确权发证等各项工作，在六安市创下了工作量最大、用时最短、软硬件质量最好、完成率最高、反复率最低的记录。

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